반응형 창업4 사업에서 필요한 정확한 사고의 힘 (feat. 상황적 윤리의 세계) 가장 중요한 비밀이라고 생각하는 정확한 사고의 힘에 관해 이야기해 보겠습니다. 여기서 ‘지능’이나 ‘지혜’라는 표현을 쓰지 않았음에 주목하시기 바랍니다. 우리는 ‘당신이 알고 싶지 않을 수도 있는 사실도 알아야 한다’라는 취지에서 ‘정확한’이란 표현을 사용했습니다. 이것은 우리 모두 실제로 벌어지고 있는 많은 일을 알고 싶어 하지 않는 경향이 있다는 점에서 매우 중요합니다. 상황적 윤리의 세계 전체 인구의 5퍼센트는 거짓말과 속임수, 도둑질 또는 그에 상응하는 어떤 것도 할 수 없도록 성향과 행동 양식이 굳어져 있습니다. 한편 거짓말하고 속이고 훔치는, 다른 5퍼센트의 사람들도 있는데, 이들은 혜택이 있건 없건 간에 늘 그런 식으로 움직이는 사람들입니다. 그들의 성향과 행동 양식은 그렇게 굳어져 있습니다.. 2024. 1. 1. 창업자와 투자자의 생각 차이 (feat. 스타트업의 혹한기) 1. 창업자와 투자자의 감소, 혹한기의 시작 전체적인 창업자 Pool 이 많이 줄었습니다. 좋은 팀은 더 크게 줄었습니다. 22년 말부터 시그널이 감지되길래 올해는 더 열심히 만났습니다. 한 해 동안 2,000 팀 정도는 본 것 같은데 실제 투자는 예년 대비 훨씬 적은 수를 집행했습니다. 혹한기를 표면적으로 보면 이렇습니다. 창업자들은 "모험자본이 왜 모험을 안 해요?"라고 합니다. 맞은편에서 투자자들은 "투자할만한 데가 없다."라고 합니다. 두 플레이어 사이엔 간극이 커 보입니다. 미디어가 이 상황을 다루는 방식은 더 자극적입니다. '스타트업 멸종 시대'라면서 창업자의 방향전환과 각성에 초점을 맞춥니다. 지난 몇 년간 갓 창업한 팀을 만나면 이런 질문이 들어왔습니다. “이렇게 하면 다음 투자 잘 받을 .. 2023. 12. 29. 클라우드와 AI의 발전으로 인한 스타트업 도전의 기회 창출 요즘 소프트웨어 제품 창업하기 되게 좋은 때라고 느끼는 것이, 소셜벤처 창업경진대회 같은 곳에서 우승할 수 있을 정도로 사회에 필요하지만, 정작 VC들은 거들떠보지 않는 ROI 안 나왔던 서비스들을 요즘에는 근근이, 또는 스타트업으로 하기엔 그렇지만 팀원들끼리는 먹고살만하게끔 만들고 운영할 수 있게 되었기 때문입니다. 클라우드와 AI 덕분입니다. 대표적인 예로는 특정 로컬에서 특수한 목적으로 쓰는 앱과 구매력 없지만 불편을 겪고 있는 사람들을 위한 서비스, 자기 속마음을 이야기할 수 있는 감성 익명앱 및 브리더 또는 유기견이랑 사람을 매칭시켜 주는 서비스와 같이 예전에는 운영이 어려웠지만 지금은 욕심을 줄이고 VC 돈 안 받는다면 또는 받을 생각을 안 한다면, 받기 어렵지만 꽤나 해볼 만한 사업이 됐습니.. 2023. 11. 18. 창업에 대한 고찰과 생각의 변화 12가지 (feat. 창업 전 vs 창업 후) 1. 오래 걸리는 일입니다 전: 성공하는데 10년 걸릴 수 있습니다. 후: 성공하는데 20년 걸릴 수 있습니다. 단 회사 연차보다는 대표 연차일수 있습니다. 단기간에 성공한 회사들은 사실 대표 연차는 생각보다 긴 경우가 많습니다. 대부분 2번째 사업이거나 3번째 사업이거나, 아니면 오래전부터 미리 준비한 경우입니다. 2. 많이 도전해야 하는 일입니다. 전: 창업 3번 하면, 3번째 창업 성공률은 50% 넘어간다고 합니다 후: 토스도 업데이트 50번 하고 2-3번 성공한다고 하는데, 성공률은 5%로 잡는다면, 20번 이상 도전해야 합니다. 그러기 위해서 작게 도전하고 빨리 실패하면서, 실패할 도전에 에너지를 많이 쓰지 않는 게 중요합니다. 실패를 작게 하면 도전할 수 있는 기회가 많은데, 실패를 크게 하면.. 2023. 10. 15. 이전 1 다음 반응형
