왜 지금, 한국인가? 오토스토어가 한국을 주목하는 3가지 이유

왜 지금, 한국인가? 오토스토어가 한국을 주목하는 3가지 이유

 

1. 오토스토어 글로벌 경영진의 방한이 던지는 의미와 한국 시장의 전략적 가치

2025년 6월, 글로벌 로봇 물류 자동화의 선두주자인 오토스토어(Autostore)의 최고경영진이 한국을 찾았습니다. CEO 마츠 호블란드 빅셰(Mats Hovland Vikse)와 CCO 키스 화이트(Keith White)가 직접 방한해 주요 파트너사, 고객사와의 네트워킹 및 전략 발표를 진행한 이 행보는 단순한 방문 이상의 깊은 메시지를 담고 있습니다.

 

이 글에서는 “왜 지금, 한국인가?”라는 질문을 중심으로 오토스토어가 주목하는 한국 시장의 가치, 그리고 글로벌 공급망 변화 속에서 오토스토어가 제시하는 세 가지 키워드(회복 탄력성, 호환성, 유연성)가 한국 물류업계에 던지는 시사점을 심층적으로 분석합니다.

 

2. 한국, 글로벌 물류 자동화의 전략적 허브로 부상하다

1) 한국 시장이 가진 성장성

오토스토어는 이미 전 세계 1,700여 곳에 시스템을 설치했고, 한국에서도 30여 개의 사이트를 운영 중입니다. APAC(아시아·태평양) 지역은 오토스토어가 성장의 기회가 크다고 보는 핵심 시장이며, 그 중에서도 한국은 산업, 리테일, 3PL(Third Party Logistics) 영역에서 중요한 위치를 차지합니다. 한국이 이번 아시아 방문의 첫 번째 국가로 선정된 이유는 명확합니다.

 

① 이커머스·3PL의 급성장: 한국은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 이커머스 시장 중 하나이며, 이에 따라 3PL 및 풀필먼트 서비스의 수요가 폭발적으로 증가하고 있습니다.

 

② 공간 효율성의 극대화: 도심 내 창고 공간이 협소한 한국의 특성상, 오토스토어가 제공하는 고밀도·고효율 자동화 솔루션에 대한 니즈가 높습니다.

 

③ 디지털 전환 가속화: 한국 기업들은 디지털 트랜스포메이션에 적극적이며, 물류 자동화에 대한 투자 의지가 강합니다.

 

3. 불황 속 원가 경쟁력 확보의 중요성

2025년 1분기 기준, 한국 온·오프라인 유통업의 성장률은 1.4%에 불과할 정도로 소비 침체가 장기화되고 있습니다. 이런 환경에서 커머스 및 물류기업들은 매출 증가보다 ‘원가 경쟁력’ 확보에 집중하고 있습니다.

 

물류 자동화는 인건비 절감, 공간 활용 극대화, 오류 감소, 빠른 처리 속도 등으로 마진을 지키는 핵심 수단이 되고 있습니다.

 

4. 오토스토어가 제시한 세 가지 키워드

1) 회복 탄력성(Resiliency): 불확실성 시대의 생존 조건

① 글로벌 공급망의 불확실성

최근 몇 년간 팬데믹, 지정학적 분쟁, 원자재 가격 급등, 인플레이션 등으로 인해 공급망의 불확실성은 일상이 되었습니다.
오토스토어 CEO는 “자동화가 이러한 회복 탄력성을 구축하는 핵심”이라고 강조합니다.

 

변화에 즉각 대응하는 시스템: 오토스토어의 그리드형 구조는 로봇 수, 포트, 그리드 모듈을 독립적으로 확장·축소할 수 있어, 수요 급변이나 공급망 위기에도 중단 없이 운영이 가능합니다.

 

실제 사례: 글로벌 스포츠 브랜드 푸마(PUMA)는 팬데믹 당시 오프라인 매장 폐쇄로 온라인 물량이 폭증했지만, 오토스토어 자동화 설비 덕분에 하루아침에 변화에 대응, 투자 회수 기간도 5년에서 1년으로 단축되었습니다.

 

② 한국 시장에서의 적용

한국의 유통·물류기업 역시 예측 불가능한 수요 변화, 공급망 혼란에 직면해 있습니다. 오토스토어의 회복 탄력성은 “갑작스러운 시장 변화에도 고객 서비스 약속을 지키는 능력”으로, 한국 기업들이 불확실성 시대에 생존하기 위한 필수 역량임을 시사합니다.

 

2) 호환성(Interoperability): 연결과 개방의 힘

① 기술 생태계의 개방성

오토스토어는 단일 로봇 시스템이 아니라, 다양한 하드웨어·소프트웨어와 유연하게 연동될 수 있도록 설계되어 있습니다. WMS, WCS, 컨베이어, 타사 로봇 등과의 통합이 자유로워, 기존 시스템과의 연계가 용이합니다.

 

한국 파트너사와의 협업: LG CNS, 아세테크, 카덱스 등 국내 주요 SI 및 자동화 기업들이 오토스토어와 다양한 자동화 설비를 통합, 스마트 물류 플랫폼을 구축하고 있습니다.

 

② 왜 호환성이 중요한가

기술 변화의 속도: 앞으로 5년, 10년 뒤 어떤 기술이 등장할지 예측할 수 없는 시대, 폐쇄형 시스템은 리스크가 큽니다.

 

연결될수록 강해진다: 다양한 기술을 연결하고, 필요할 때 새 기술을 붙일 수 있는 개방성은 불확실성 시대의 경쟁력입니다.

 

3) 유연성(Flexibility): 리스크를 줄이는 투자 구조

① 시스템·투자 모두의 유연성

오토스토어는 처리량(Throughput)과 저장 용량(Capacity)을 각각 독립적으로 확장할 수 있습니다.

 

로봇·포트 증설: 처리량이 급증하면 로봇과 포트만 추가해 속도를 높일 수 있습니다.

그리드 확장: 재고가 늘어나면 그리드 모듈만 추가해 공간을 확장할 수 있습니다.

 

② 구독형(RaaS) 모델의 도입

초기 투자 부담 최소화: LG CNS와 협업해 ‘로봇 구독(Robot as a Service, RaaS)’ 모델을 운영, 고객사는 필요한 만큼만 로봇을 쓰고, 유지보수까지 통합 관리받을 수 있습니다.

 

재무적 유연성: 5년, 10년 뒤를 예측하기 힘든 시대, 유연한 투자 구조가 기업의 불확실성을 줄여주는 안전장치가 됩니다.

 

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5. 오토스토어의 차별점: 왜 지금, 왜 한국인가?

1) 공간 효율성 & 확장성

오토스토어의 큐브형 자동창고는 기존 창고 대비 최대 4배의 보관 용량을 제공합니다. 통로가 필요 없는 구조, 99.7%의 안정적 가동률, 주문별 신속한 피킹이 가능합니다.

 

2) 맞춤형 설계와 시뮬레이션

모든 오토스토어 시스템은 고객의 운영 요구에 맞춰 설계, 시뮬레이션 소프트웨어로 검증 후 구축됩니다.

 

3) 투자 수익률(ROI)

Forrester 분석에 따르면 오토스토어 도입 기업은 3년간 투자 대비 79%의 ROI, 투자 회수 기간 18개월, 순 현재 가치(NPV) 530만 달러를 기록했습니다.

 

4) 지속 가능한 성장 모델

에너지 효율성, 유지보수의 용이성, 확장성 등으로 장기적 운영 비용을 절감합니다.

 

6. 한국 물류 현장에 던지는 질문

오토스토어 경영진이 강조한 회복 탄력성, 호환성, 유연성은 단순한 기술 키워드가 아닙니다.

 

불확실성에 민첩하게 대응할 수 있는가?

기존 시스템과의 연동, 미래 기술 도입이 자유로운가?

투자와 운영의 유연성을 확보했는가?

 

이 세 가지 질문은 한국 물류·유통기업이 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해 반드시 고민해야 할 핵심 전략입니다.

 

7. 오토스토어의 메시지와 한국 시장의 미래

오토스토어는 단순히 로봇 자동화 설비를 파는 기업이 아닙니다. 회복 탄력성으로 위기에도 흔들리지 않는 공급망을 만들고, 호환성으로 변화하는 기술 생태계에 유연하게 대응하며, 유연성으로 투자와 운영의 리스크를 최소화합니다.

 

한국은 이 모든 전략이 가장 효과적으로 구현될 수 있는 시장입니다. 이커머스의 급성장, 공간 효율성의 극대화, 디지털 전환의 속도, 그리고 불확실성에 대한 민첩한 대응이 필요한 한국 시장에서, 오토스토어의 솔루션은 단순한 설비를 넘어 새로운 비즈니스 민첩성의 표준이 되고 있습니다.

 

“왜 지금, 한국인가?” 그 답은 변화와 위기를 기회로 바꿀 수 있는 ‘민첩성’에 있습니다. 오토스토어가 던진 메시지는 이제 한국 물류 현장에서, 그리고 각 기업의 전략적 선택에서 해답을 찾아야 할 시점입니다. 지금, 한국은 글로벌 물류 자동화 혁신의 중심에 서 있습니다.

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